干洗店利潤反映了干洗店經營者在一定時期內的經營業(yè)績，利潤高低決定了干洗店經營水平和質量。利潤率高，獲利豐厚，標志著干洗店經營的成功，反之亦反。

干洗店利潤由哪些要素構成？

相信任何投資者經營干洗店都希望最大化地創(chuàng)造利潤。而要想最大化創(chuàng)造利潤，首先得弄清楚干洗店利潤的構成要素。任何項目的經營利潤，都是收入扣除成本后的余額，干洗店利潤也不例外。

干洗店的利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外凈收益（即營業(yè)外收入—營業(yè)外支出）。營業(yè)利潤是指干洗店經營者從事洗衣經營所獲取的利潤，是干洗店利潤的主要來源。營業(yè)外凈收入是指與干洗店經營無關的各項收入。

干洗店經營者可通過開拓市場擴大洗衣顧客群體，提升效率降低成本以及借助科學管理決策等方式，來實現(xiàn)營業(yè)利潤的最大化。

如何進行干洗店利潤分析？

干洗店經營者在日常運營中要善于進行利潤分析，包括對利潤總額和利潤率的分析。利潤總額分析，不僅包括利潤總額大小，還包括利潤總額的構成和變動分析。干洗店利潤總額反映了干洗店盈利的絕對水平。而干洗店經營的利潤率則反映了干洗店盈利的相對水平。利潤率分析，主要包括以下三項：

銷售利潤率=利潤總額/銷售（營業(yè)）收入總額×100%，反映了干洗店經營活動所產生的效益。
    成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%，反映了干洗店投入或耗費所帶來的效益。
    資本金利潤率=利潤總額/資本金總額×100%，反映了干洗店投資本身所帶來的效益。 

影響干洗店利潤的因素有哪些？

要經營好一家干洗店，除了把握住干洗店利潤構成要素，進行科學分析和正確決策，還得對影響干洗店利潤的相關因素了如指掌，在日常經營過程中揚長避短、趨利避害。

通常情況下，有哪些主要因素可以直接影響到干洗店利潤的實現(xiàn)？潔希亞國際洗衣小編歸納如下：

1.店面規(guī)模。

干洗店投資規(guī)模將直接影響到干洗店利潤。通常國內的干洗連鎖品牌都按投資規(guī)模推出大、中、小型干洗店，大店投資相對較高，一般都在25萬元以上，有的旗艦店投資高達上百萬元；中型店都在10-24萬元；小型店在5-10萬元。大型干洗店乃至洗衣中心，需要投入更大規(guī)模的經營場地、更多大型高檔進口的干洗店洗滌機械設備、以及更加快捷高效的運轉能力。這就意味著大型干洗店或洗衣中心將迎來更多客源，創(chuàng)造更加豐厚的干洗店利潤，與此同時，風險也會成倍增加。而小型干洗店也就意味著投資小、客源相對較少，風險相應也就低了很多，當然整體盈利能力、創(chuàng)造的干洗店利潤額也就不能要求太高。投資者選擇開什么檔次和規(guī)模的干洗店，得根據(jù)自己的投資能力、商圈消費結構、消費能力和水平、承擔風險的能力等進行綜合評估，并非開大店就會很好，開小店就不好。

2.店面選址。

對于服務行業(yè)來說，選址得當?shù)扔陧椖窟\作已成功一半。干洗店正確選址的重要性同樣如此。地段好、位置當?shù)馈⑷藲馔?、集客率高，自然為干洗店獲取充足的客源提供了重要的外部條件。干洗店選址如何，意味著你將面臨什么樣的客戶群和有多少客戶群，這些客戶具備多大的消費能力，能夠最終為你的干洗店經營創(chuàng)造多大的效益和利潤。

3.經營模式。

當然，干洗店選址再好、位置再當?shù)?、?guī)模再大，如果你經營不善，衣物洗滌質量不過關，日常管理和服務水平跟不上，即使店面開業(yè)之初迎來再多的客戶群體，你也無法留住他們。
    因此，建議干洗店投資者一開始便選擇與國內干洗店成熟大牌合作，站在巨人的肩膀上去復制別人的成功經營模式，降低走彎路帶來的風險，輕輕松松地開辦干洗店，獲取預期的干洗店利潤。潔希亞國際洗衣就是最好的選擇。

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