潔希亞國際洗衣十分認(rèn)可這樣的一句話：優(yōu)秀的人員是帶出來的，而不是招來的。在市場上，我們所招聘的人員形形色色，不管是有沒有經(jīng)驗，新進(jìn)員工肯定不能直接上崗錄用，那么大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣采用了如下步驟和方式。

第一、提升導(dǎo)購信心，給予希望。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣指出，沒有希望就會絕望，在導(dǎo)購剛剛進(jìn)入一個新的企業(yè)或商場時都會關(guān)注"前途"和"錢途"，這是人類生存的兩大支柱。

第二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)本公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?潔希亞國際洗衣表示，大公司有大公司的制度與文化，小公司也有小公司的制度與文化，麻雀雖小五臟俱全，學(xué)習(xí)的目的是給新入員工換思想。一個人進(jìn)入一家企業(yè)或商場首先就要接受其管理理念，只有思想統(tǒng)一了才可能有戰(zhàn)斗力，才能談團(tuán)隊凝聚力。

第三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的商場接待禮儀。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?以前也聽過很多名師講過的禮儀課程，從內(nèi)容上講也很受用，但過于籠統(tǒng)，在這里潔希亞國際洗衣提煉了商場導(dǎo)購的核心禮儀要點，禮儀學(xué)習(xí)立足于"訓(xùn)練"和"檢查"，每日練，隨時查，做到隨時、隨事、隨地、隨人糾正，通過一個多月的操練這些導(dǎo)購和剛進(jìn)入時相比明顯換了一個人，不僅形象提升了，氣質(zhì)也提升了。

第四、系統(tǒng)學(xué)習(xí)行業(yè)知識。大品牌干洗店該如何提升新晉員工的積極性?發(fā)現(xiàn)很多公司在培訓(xùn)時只關(guān)注自己，不關(guān)注他人，沒有對行業(yè)知識進(jìn)行全面掌握，導(dǎo)致的結(jié)果就是王婆賣瓜自賣自夸，不僅很難抓住顧客反而讓顧客認(rèn)為你在吹牛，從而引起顧客的警惕并產(chǎn)生逆反心理。