對(duì)于第一次開干洗店的人員來說，如果對(duì)干洗市場(chǎng)不了解的話，盲目投入干洗行業(yè)的話很容易投資創(chuàng)業(yè)失敗，如果在投資之初加盟品牌干洗店，而不是自營(yíng)，那么成功的幾率就會(huì)大大提高。

如果是自營(yíng)品牌，投資者需要很長(zhǎng)時(shí)間的摸索，很多新型設(shè)備的操作，維修維護(hù)，以及洗衣技術(shù)，這些都需要投資者自己學(xué)習(xí)，或者花費(fèi)高昂的成本去上培訓(xùn)班，既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)金錢。而且第一次投資干洗店，店址選擇和營(yíng)銷手段都很重要，這些也不是一個(gè)新人能夠輕松掌握的，店址選擇不好，營(yíng)銷做不到位，就沒有客戶群體，相應(yīng)的開店成功率肯定會(huì)降低。

如果選擇了加盟連鎖品牌，情況就會(huì)大不一樣。比如潔希亞國(guó)際洗衣，潔希亞品牌通過全國(guó)門店的具體經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一整套完善的盈利模式可供加盟商復(fù)制，具體有如品牌、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等保障，可最大限度地幫投資者規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，并有知名品牌效應(yīng)，讓更多的廣大消費(fèi)者認(rèn)可。這就省去了投資者的很多麻煩，而且還替投資者節(jié)省了成本。

因?yàn)橄匆滦袠I(yè)是一個(gè)長(zhǎng)線投資，一般的洗衣店都會(huì)經(jīng)營(yíng)十年左右甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，所以總部的后期支持是非常關(guān)鍵的，總部必須有很強(qiáng)的實(shí)力，有沒有自己的設(shè)備生產(chǎn)基地，培訓(xùn)基地，耗材的研發(fā)中心和強(qiáng)大的售后團(tuán)隊(duì)以及服務(wù)中心，這都會(huì)影響到設(shè)備、售后和技術(shù)、扶持以及后面原料的供給和更新，其次，必須要有相當(dāng)成熟的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

做加盟，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的買賣關(guān)系，應(yīng)該是深層次的合作關(guān)系，在開店創(chuàng)業(yè)的路上，有個(gè)強(qiáng)有力的合作伙伴幫扶，何樂而不為呢?