對(duì)于干洗店的員工配置問題，其實(shí)是大部分投資者都比較關(guān)注的問題，那么，如何進(jìn)行干洗店的員工配置呢?下面，小編就以中等規(guī)模的洗衣店加盟為例，為投資者們簡單的介紹一下。

1、店長一人

店長對(duì)于整個(gè)洗衣店加盟的作用就不言而喻，店長負(fù)責(zé)全店的管理工作，可以說是干洗店的靈魂。一個(gè)優(yōu)秀的干洗店店長，不僅能保證干洗加盟店的服務(wù)質(zhì)量，更能把干洗店員工凝聚成一個(gè)整體，是干洗店良性發(fā)展的重要因素。

2、營業(yè)員最少兩人

作為服務(wù)行業(yè)的一種，為了更方便消費(fèi)者，洗衣店加盟的營業(yè)時(shí)間還是比較長的，經(jīng)常會(huì)營業(yè)到晚上九十點(diǎn)，所以營業(yè)員最少得兩人實(shí)行輪班制。營業(yè)員的崗位也是非常重要的，因?yàn)檫@是顧客對(duì)干洗店的第一印象，所以營業(yè)員必須是要經(jīng)過系統(tǒng)全面的培訓(xùn)的，不僅要熟悉常見衣物面料，還要熟悉洗衣店加盟運(yùn)作的所有環(huán)節(jié)，熱情周到的服務(wù)是干洗店招攬回頭客的重要法寶。

3、操作人員三人

對(duì)于干洗店的日常經(jīng)營來說，理論上需要三名操作人員，兩名普通的熨燙師傅，一名高級(jí)洗衣師傅。對(duì)于洗衣店加盟來說，高級(jí)洗衣師傅是必須要的，這是保證洗衣質(zhì)量的前提。而在實(shí)際的經(jīng)營中，其實(shí)可能還需要設(shè)備維護(hù)人員、安全員、質(zhì)檢員等，如果能合理分配人員，這些工作其實(shí)也可以互相協(xié)調(diào)。

對(duì)于一家規(guī)模中等的洗衣店加盟來說，主要的員工配置就是小編以上介紹的幾項(xiàng)了，這樣的配置能夠保障干洗店的順利運(yùn)營，當(dāng)然也要注重員工的素質(zhì)問題，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)也是必要的。